Koolstofreductie
Metrieken en doelstellingen voor koolstofreductie
Als wij denken dat iets belangrijk is, stellen we een maatstaf, een basislijn en een doel vast om de voortgang te stimuleren.
| 20233 | 2024 | ||
| Bedrijfs- en klantkoolstofintensiteit (SBTi-doelstelling) | We zullen de koolstofintensiteit van onze portefeuille met 81 procent verminderen tegen 2034 ten opzichte van de basislijn van 2023, en vervolgens naar netto nul in 2050. Dit omvat Scope 1, 2 en Scope 3 Downstream Leased Assets. | 36,1 kgCO2e/m2 | 36,4 kgCO2e/m2 |
| Intensiteit van belichaamde koolstof (SBTi-doel) | We zullen de belichaamde koolstofintensiteit van nieuwe ontwikkelingen met 58 procent verminderen tegen 2034, ten opzichte van de basislijn van 2023, en vervolgens naar netto nul in 2050. De variabele jaarlijkse beloning van alle werknemers is deels gekoppeld aan deze maatstaf. | 331 kgCO2e per m² | 318 kgCO2e per m² |
| Groepsvloeroppervlakte beoordeeld met EPC B-equivalent of beter | Wij zijn ons bewust van de eisen van onze klanten en overheden om energiezuinige gebouwen te leveren om zowel de CO2-uitstoot als de operationele kosten te verminderen. Wij monitoren dit door middel van energieprestatiecertificaten (EPC). Wij streven ernaar dat elk gebouw een EPC-classificatie van B-equivalent of beter heeft. | 65% | 76% |
| Zichtbaarheid van energiegegevens per vloeroppervlak | In de meeste gevallen kopen onze klanten hun eigen energie in. Niettemin zijn de emissies van dit energieverbruik onderdeel van SEGRO's corporate en customer carbon reduction targets, dus hebben we nauwkeurige gegevens nodig. We zijn bezig met het uitrollen van automatische meting, maar in de tussentijd zijn we afhankelijk van onze klanten die hun gegevens verstrekken. Om de voortgang hier te laten zien, houden we bij voor welk deel van ons vloeroppervlak we daadwerkelijke gegevens hebben. De variabele jaarlijkse beloning van alle werknemers is gedeeltelijk gekoppeld aan deze metriek. | 81% | 87% |
| Hernieuwbare energiecapaciteit en -opwekking ter plaatse | Met een aanzienlijke dakruimte is ons portfolio in staat om de capaciteit van hernieuwbare energie op locatie te ondersteunen door het gebruik van fotovoltaïsche (zonne)panelen. We zijn van plan dit te vergroten door zonnepanelen te installeren op onze nieuwe ontwikkelingen en op geschikte bestaande activa. | Capaciteit: 59 MW | Capaciteit: 123 MW |
| Off-site inkoop van hernieuwbare elektriciteit als percentage van de totale inkoop van elektriciteit | Als er ter plaatse geen of onvoldoende hernieuwbare energie beschikbaar is, zorgen we ervoor dat alle externe elektriciteitsvoorzieningen afkomstig zijn van 100 procent gecertificeerde hernieuwbare bronnen. | 65% | 71% |
SEGRO's pad naar netto-nul
De SBTi lanceerde in 2024 een nieuw 'Buildings'-framework; SEGRO's pad naar netto-nul, aangezien onze bestaande doelstellingen aan vernieuwing toe waren, hebben we dit framework gebruikt om onze netto-nuldoelstellingen bij te werken. Onze doelstellingen hebben een basislijn van 2023, een kortetermijndoelstelling van 2034 en een netto-nuldoeljaar van 2050. De doeltrajecten zijn steiler tot 2034, dan ondieper tot 2050.
De doelstellingen voor de korte termijn van 2034 zijn een vermindering van 81 procent in de emissie-intensiteit van bedrijven en klanten en een vermindering van 58 procent in de belichaamde emissie-intensiteit van onze ontwikkelingen. Zodra ons doeljaar 2050 is bereikt, maakt de SBTi-doelmethodologie het mogelijk om restemissies te compenseren met best practice koolstofverwijderingen, goed voor maximaal 10 procent van de beoogde emissies.
Door een nieuwe baseline te creëren, hebben we de mogelijkheid gekregen om emissieberekeningsmethodieken in lijn te brengen met de nieuwste best practices. Dit betekent dat de cijfers voor 2023 hierin een herhaling zijn van onze eerder gerapporteerde cijfers.
We zijn toegewijd aan het leveren van een evenredige en ambitieuze bijdrage aan het beperken van de opwarming van de aarde. Echter, niet alle acties die nodig zijn om onze doelen te halen, vallen binnen onze controle, en koolstofboekhoudmethodologieën zijn nog steeds in ontwikkeling. Het stellen en publiceren van koolstofreductiedoelen zijn cruciale elementen van koolstofbestuur, en we zijn toegewijd aan het transparant zijn over onze reis.
Hieronder worden de belangrijkste elementen van onze strategie voor CO2-reductie gepresenteerd.
Bedrijfs- en klantemissies:
- Koop gecertificeerde hernieuwbare elektriciteit voor eigen gebruik door SEGRO en voor die klanten voor wie wij namens hen energie inkopen.
- Als klanten zelf energie inkopen (in de meeste gevallen), moedig ze dan aan om gecertificeerde hernieuwbare elektriciteit in te kopen en houd het verbruik bij met behulp van onze 'groene lease'-clausules.
- Vervang fossiele brandstofverwarmingssystemen door efficiënte elektrische verwarming.
- We installeren zonnepanelen om energie op te wekken voor onze klanten, optimaliseren het gebruik ervan met batterijen en microgridtechnologie en leveren, waar de netwerkconnectiviteit dit toelaat, energie aan het lokale elektriciteitsnetwerk.
- Verbeter de energie-efficiëntie van onze units door middel van constructie en renovatie. Streef naar een energieprestatiecertificaat van klasse B of hoger.
Belichaamde koolstofemissies: - Werk samen met onze partners om koolstofarme materialen, zoals hout en vlamboogovens of gerecycled staal, in te kopen en te gebruiken.
- Ondersteun de ontwikkeling van betonproducten met een lage CO2-uitstoot en pas deze op grote schaal toe zodra hun geschiktheid is bewezen.
- We hebben de CO2-uitstoot van onze gebouwen teruggebracht door de indeling te veranderen en meer geprefabriceerde betonelementen te gebruiken.
Lees Volgende
Deze pagina is automatisch vertaald.